目前，中國共有大大小小的木門生產(chǎn)企業(yè)超過5000 家，仍是“諸侯爭霸，難見王者”的混戰(zhàn)局面。面對巨大的成長機(jī)會，以TATA、和璽為代表的北京木門品牌正在以持續(xù)的品牌攻勢，圖謀在木門行業(yè)中殺出重圍。

    北京企業(yè)啟動品牌攻勢“突圍”在北京市場上，木門品牌眾多，但真正能進(jìn)軍全國的只有為數(shù)很少的幾個。面對外地品牌到北京“覓食”的咄咄逼人之勢，北京品牌感到了更大的危機(jī)，如何“突圍”，品牌企業(yè)不得不做出決策。

    然而，木門市場的潛力巨大，是建立在利潤驅(qū)使基礎(chǔ)之上的，根基相當(dāng)薄弱。“資本如同千軍萬馬過獨(dú)木橋，哪里掙錢就往哪兒鉆?！敝袊静牧魍▍f(xié)會木門專業(yè)委員會會長張國林表示，目前中國至少有5000 家企業(yè)從事木門生產(chǎn)，但區(qū)域性非常強(qiáng)，真正的全國性品牌還很少見。木門產(chǎn)品的整體質(zhì)量與其產(chǎn)業(yè)規(guī)模不成正比，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，其中還有不少進(jìn)行低價(jià)傾銷的雜牌企業(yè)趁勢作亂，嚴(yán)重破壞市場秩序。

    令人興奮的是，TATA 的產(chǎn)品已經(jīng)在“鳥巢”建設(shè)中受到檢驗(yàn)，和璽以品質(zhì)保證為行業(yè)打造品牌形象開了個好頭，富煌從外地來到北京也將對同行帶來沖擊。“需要品牌企業(yè)帶個好頭，形成示范效應(yīng)，自然淘汰一些實(shí)力不足、品牌不夠、質(zhì)量較差的企業(yè)?！睆垏终J(rèn)為，正是和璽等品牌企業(yè)的帶動效應(yīng)，才使木門作為一個產(chǎn)業(yè)越來越受到人們的關(guān)注。只是這個產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，在走向成熟的過程中，還有很多坎坷，品牌企業(yè)要真正突出重圍、做大做強(qiáng)，任重而道遠(yuǎn)。