分析2010衛(wèi)浴走勢 競爭加劇的企業(yè)如何前進(jìn)
細(xì)觀今年,衛(wèi)浴企業(yè) 的發(fā)展也是很迅速的,衛(wèi)浴行業(yè)可謂風(fēng)起云涌,國外品牌加快了在中國市場的擴(kuò)張速度,臺(tái)資企業(yè)也紛紛進(jìn)行資源優(yōu)化整合。而外銷受挫的潮州衛(wèi)浴企業(yè),也將目光瞄準(zhǔn)了國內(nèi)市場。中國衛(wèi)浴市場會(huì)發(fā)生哪些變化呢?
近日,記者采訪了一些業(yè)內(nèi)人士,從幾個(gè)不同角度對(duì)中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了預(yù)測。
進(jìn)行技術(shù)突破以提升行業(yè)地位
“衛(wèi)浴行業(yè)是有核心技術(shù)的,表現(xiàn)在馬桶 方面。中國衛(wèi)浴行業(yè)未能突破核心技術(shù),難以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流,掌握行業(yè)話語權(quán)?!狈鹕绞ハ蛑菢I(yè)首席顧問湯浩認(rèn)為,技術(shù)是制約中國衛(wèi)浴品牌 發(fā)展的原因之一,而衛(wèi)浴行業(yè)的核心技術(shù),主要是馬桶的沖水技術(shù),其次是釉面的防污問題。據(jù)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士透露,國外品牌因具備核心技術(shù),所以能夠先后掌控中國市場的話語權(quán)。美國美標(biāo)1984年進(jìn)入中國市場,一度領(lǐng)先。2000-2003年左右,情況開始改變,1995年進(jìn)入中國市場的科勒后來居上,掌握行業(yè)話語權(quán)。2003年至今,一直是日本TOTO 的天下,在國外品牌中,目前它的市場份額最大,銷量最高。“除非突破馬桶沖水系統(tǒng)的核心技術(shù),否則,國外品牌在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,中國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)是難以企及的?!睒I(yè)內(nèi)人士表示。據(jù)悉,東鵬潔具開發(fā)的“易潔釉”技術(shù),可以有效處理衛(wèi)生潔具表面易污染的問題,對(duì)于提高東鵬潔具在業(yè)內(nèi)的地位,也很有幫助?!皬漠a(chǎn)品輸出到技術(shù)輸出,這是建陶衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的規(guī)律?!卑偬占瘓F(tuán)總裁蒲鼎新如是說。TOTO、科勒等國外品牌到中國發(fā)展,帶來的就是技術(shù)、資金和商業(yè)模式。
分析2010 競爭加劇的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)怎樣走下去
品牌化進(jìn)程將加快
經(jīng)歷了2008年市場不景氣的衛(wèi)浴行業(yè),已經(jīng)進(jìn)入品牌時(shí)代?!?007-2008年以來,中國衛(wèi)浴市場可以說發(fā)生了深刻的變化。用充滿個(gè)性化的產(chǎn)品,品牌操作思路,中國衛(wèi)浴市場大有可為?!眳巧賯b是中山市朗斯衛(wèi)浴有限公司總經(jīng)理,深悉衛(wèi)浴行業(yè),他表示,打造行業(yè)品牌的機(jī)會(huì)稍縱即逝。
2008年,在眾多中小衛(wèi)浴企業(yè)坐等經(jīng)銷商上門的時(shí)候,安華衛(wèi)浴全國銷量增長44%,南京安華衛(wèi)浴營銷中心銷量增長更達(dá)到288%?!?
路達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理許傳凱認(rèn)為:“目前國內(nèi)衛(wèi)浴品牌雖然眾多,但在大陸衛(wèi)浴市場還沒有哪一家企業(yè)占據(jù)10%的市場份額?!贝笃放频臓I銷壟斷效應(yīng)尚未形成?! ?
目前中小衛(wèi)浴企業(yè)的品牌意識(shí)開始覺醒,注意品牌推廣。“品牌力就是銷售力”的觀點(diǎn),衛(wèi)浴企業(yè)正在慢慢接受。