根據國家“區(qū)別對待，有保有壓”的宏觀調控政策，衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)將在2010年迎來新一輪的洗牌。新的一年，新的挑戰(zhàn)，衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)將有哪些改變？在這樣一個企業(yè)發(fā)展的重要機遇期，《興邦衛(wèi)浴陶瓷》周刊特推出2010年衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)10大預測，旨在供企業(yè)認清宏觀形勢、把握方向、科學制定發(fā)展規(guī)劃做參考。

01宏觀 出口不會有明顯改觀

中國建筑衛(wèi)生衛(wèi)浴陶瓷協(xié)會副會長陳帆表示，在未來５到１０年間，衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)的風險并非來自行業(yè)內部，而是來自行業(yè)外，最大的風險將有可能來自金融的穩(wěn)定性。他稱，隨著國際市場逐步被吞噬，中國衛(wèi)浴陶瓷產能還在逐步增大，資金的投入數額將快速上升。一有金融危機，市場的轉移、資源的轉移以及融資問題將使衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)面臨極大的危險。業(yè)內人士普遍認為，歐美經濟復蘇遲緩、全球貿易保護主義抬頭、中國周邊國家衛(wèi)浴陶瓷產業(yè)崛起、反傾銷調查等都會對中國衛(wèi)浴陶瓷走向海外市場造成新一輪的沖擊，2010年的衛(wèi)浴陶瓷出口將遭遇更大規(guī)模的阻力。

02基地 消化產能成首要任務

2009年，新中源、新明珠、東鵬等企業(yè)紛紛進入各大產業(yè)基地，新建中高檔衛(wèi)浴陶瓷生產線。有行業(yè)人士估計，2010年全國衛(wèi)浴陶瓷磚產能有望突破70億平方米，加上出口受阻，大規(guī)模生產線建制后的衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)無法通過國際市場消化巨大產能，只有洄游國內。消化產能的方法無非兩種：一是減產，直接淘汰落后產能，此舉雖然有效，但很滯后二是挖掘新的市場，解決消化不良。前者要解決家居建材產品結構調整，而后者則需要在產業(yè)結構調整上下工夫。

03政策 衛(wèi)浴陶瓷下鄉(xiāng)箭在弦上

工信部已將擴大內需尤其是消費需求作為2010年的首要任務。繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽摩下鄉(xiāng)”之后，包括衛(wèi)浴陶瓷家居建材產品在內的“裝飾建材下鄉(xiāng)”指日可待，2009年衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)就已經輿論紛紛。中國建筑衛(wèi)生衛(wèi)浴陶瓷協(xié)會會長葉向陽透露，新農村建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設客觀上也會拉動裝飾建材市場需求，中國建筑衛(wèi)生衛(wèi)浴陶瓷協(xié)會和中國裝飾建材聯合會目前正積極向國家有關部門爭取包括建筑衛(wèi)生衛(wèi)浴陶瓷在內的裝飾建材下鄉(xiāng)的一些優(yōu)惠政策。事實上，農村市場已經成為廣大陶企爭奪的重點。

04品牌 無品牌者亡

2010年，企業(yè)分工及品牌定位將更加清晰。行業(yè)的發(fā)展及市場的競爭，要求企業(yè)必須具有清晰的品牌定位及市場訴求。品牌企業(yè)與代工企業(yè)會越加專業(yè)化，oem 及企業(yè)間的交叉合作會越加頻繁。品牌的定位將愈加清晰，在細分市場中，競爭將主要在具有相同市場定位的品牌之間展開，有望逐步形成良性的競合關系。

05輿論 從被環(huán)保到自覺環(huán)保

2010年是建陶業(yè)從“被環(huán)保”走向自覺環(huán)保的元年。中國建陶行業(yè)也必須主動重塑行業(yè)形象，自覺堅持清潔生產，節(jié)能減排，消減粗放生產及落后產能造成的資源浪費，主動加強環(huán)保、節(jié)能型及功能型材質的研發(fā)與推廣。對中國建陶產業(yè)而言，是大挑戰(zhàn)也是大機遇。諸多行業(yè)人士及專家表示，節(jié)約資源、節(jié)約能源、環(huán)境保護已成為全球的大趨勢。
 
 
06家居建材產品 功能多厚度薄才是主角

在保證瓷磚使用性能和力學強度的前提下，進一步推進瓷磚的薄型化和減量化現已成為業(yè)界共識。瓷磚減薄的真正意義，已經不僅僅是企業(yè)個體層面的成本降低，而是從源頭上根治不可再生資源過度消耗的戰(zhàn)略前瞻。瓷磚減薄對企業(yè)的工藝技術及生產設備更新之影響甚微，可謂有百利而無一害?？梢灶A見，隨著個性化消費時代的來臨，“瘦身減肥”的衛(wèi)浴陶瓷家居建材產品將成為2010年的新寵。

07價格 成本上升可能刺激家居建材產品提價

2009年年底，箭牌衛(wèi)浴瓷磚總部宣布，于2010年元旦起提高衛(wèi)浴陶瓷家居建材產品及部分衛(wèi)浴家居建材產品的價格，上調幅度大致在 5%-12%。此是該企業(yè)近年來最大幅度的提價，也是國內裝飾建材行業(yè)第一家對旗下品牌進行價格調整的企業(yè)。

燃料價格飆升、礦產資源緊缺、能源漲價、運輸成本上升、出口退稅一再下調、環(huán)保成本不斷加大等令企業(yè)生產成本不斷增加，利潤空間銳減，此外，人才培養(yǎng)、設備改造、技術創(chuàng)新、品牌展示、文化傳播等方面也給企業(yè)帶來不小的運營壓力，在這些不可控因素的作用下，企業(yè)為了發(fā)展，在2010年提高家居建材產品價格似乎已成定局。

08競爭 國內市場是場持久戰(zhàn)

2009年，衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)在寒流中度過了一個暖冬，整個行業(yè)產銷兩旺。2010年出口放緩后，衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)肯定會在國內市場一決雌雄，尚未開戰(zhàn)就已嗅到硝煙。

有人預計，2010年，衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)的經營環(huán)境將會進一步趨緊，衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)終端競爭將會進一步加劇。各種各樣的營銷模式與促銷手法定會層出不窮，企業(yè)的營銷費用和市場準入門檻都會進一步提升。

09銷售 落實二三級市場布局

中國建筑材料聯合會副會長吳一岳認為，中國的衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)此前集中在一線城市經營，受金融危機的影響，他們開始下沉到二三線城市，內銷所得幾乎彌補了出口損失。城鎮(zhèn)化進程和新農村建設的整體推進，包括保障性住房步伐加快等利好因素，也為衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)挺進二三級城市制造了良機，鞏固現有地盤和進一步開拓市場將成為2010年行業(yè)人士的主要工作。

10營銷 團購會有更大作為

眾所周知，“團購”是2009年衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)的年度關鍵詞之一。2009年新中源團購走過125個城市256站，吸引了數萬終端消費者參與。據了解，團購一般是廠家直接讓利，價格一般比平時采購低30%-40%，消費者能以較低的價格購買品牌家居建材產品，團購的成交率往往在90%以上，相信團購在2010年熱度不減。