我國涂料行業(yè)進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國涂料市場 進(jìn)入高速發(fā)展階段。2002年我國的涂料產(chǎn)量超過200萬噸，2003年1-9月份全國涂料產(chǎn)量156.72萬噸，同比增長10.33%，其中建筑涂料 產(chǎn)量達(dá)46.36萬噸，同比增長14.64%。從2002年開始我國涂料產(chǎn)量就已取代了日本成為世界第二大涂料生產(chǎn) 國。2007年1-11月我國涂料制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值119,090,937,000元，1-11月實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入115,929,031,000元，實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額7,919,161,000元；2008年1-11月我國涂料制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值141,896,117,000元，1-11月實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入138,025,447,000元，2008年1-11月實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額8,178,505,000元。2009年1-11月，全國累計(jì)涂料產(chǎn)量8227359噸，同比增長7.1%.大量數(shù)據(jù)顯示，中國涂料業(yè)的年生產(chǎn)總值已進(jìn)入到發(fā)展高峰期，隨著世界涂料巨頭企業(yè)的擁入以及國內(nèi)地區(qū)型中小涂料企業(yè) 的興起，中國涂料行業(yè) 已進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代。截至2002年末，全國的涂料企業(yè)已發(fā)展到8000家左右，隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，無論是龍頭企業(yè)還是地區(qū)的中小型涂企，都在涂料行業(yè)這個(gè)“黃金市場”中賺了個(gè)盆滿缽滿。 
　　打破傳統(tǒng)營銷方式多元式營銷為一體 
　　做為依附性極強(qiáng)的涂料產(chǎn)業(yè) 而言，除了部分建筑涂料和木器涂料 走入零售市場后，其它大部分都通過渠道營銷直接與下游廠家達(dá)成合作。而像多樂士、華潤、美涂士、嘉麗士這些知名涂料企業(yè)多為生產(chǎn)常用的建筑涂料為主，這些涂料也能直接走進(jìn)消費(fèi)者的生活，從而像這些企業(yè)所做的營銷方式則更多，電視廣告，明星代言，平面廣告等等，只有能映入老百姓眼簾的地方，都在大量的投放。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的盛行，網(wǎng)絡(luò)成為了涂料營銷的新方向，各大門戶網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)廣告，百度、谷歌這兩大對(duì)涂料購買群體起著重要價(jià)值搜索引擎，還有像慧聰涂料網(wǎng)這樣的網(wǎng)上電子商鋪都有涂料企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域不可或缺的推廣平臺(tái)。金融危機(jī)背景下，無論是傳統(tǒng)的渠道營銷，還是名星代言的電視廣告、網(wǎng)絡(luò)營銷都預(yù)示了涂料企業(yè)之間的這場營銷之戰(zhàn)將會(huì)愈演愈烈。 　　 
　　涂料危機(jī)演繹“潛伏”暗戰(zhàn) 中小涂企應(yīng)注重三要點(diǎn) 
　　2008年末的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，改變了涂料行業(yè)高速發(fā)展的軌跡，隨著全球經(jīng)濟(jì)的“寒冬”來臨，我國涂料行業(yè)發(fā)展速度已開始放緩，很多實(shí)力薄弱的中小企業(yè)陷入了生死邊緣，而在發(fā)展高速時(shí)潛在的問題也顯露了出來，涂料行業(yè)隨之面臨了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。大型的實(shí)力企業(yè)紛紛加大電視廣告的投放力度，聘請(qǐng)明星做代言人，以增加企業(yè)的知名度和影響力，中小企業(yè)也開始加速自身企業(yè)調(diào)整，在寒冬中找準(zhǔn)時(shí)機(jī)蓄勢(shì)待發(fā)。由于世界總體經(jīng)濟(jì)的下滑，涂料行業(yè)的需求量明顯下滑，由其是沒有強(qiáng)大支撐做為后盾的中小型涂料企業(yè)資金鏈發(fā)生嚴(yán)重?cái)嗔?，短短一年時(shí)候，就導(dǎo)致了大批企業(yè)倒閉、破產(chǎn)，生存下來的企業(yè)也面臨諸多發(fā)展壁壘，涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路考驗(yàn)重重。 　　 
　　打破傳統(tǒng)營銷方式多元式營銷為一體 
　　做為依附性極強(qiáng)的涂料產(chǎn)業(yè)而言，除了部分建筑涂料 和木器涂料走入零售市場后，其它大部分都通過渠道營銷直接與下游廠家達(dá)成合作。而像多樂士、華潤、美涂士、嘉麗士這些知名涂料企業(yè) 多為生產(chǎn)常用的建筑涂料為主，這些涂料也能直接走進(jìn)消費(fèi)者的生活，從而像這些企業(yè)所做的營銷方式則更多，電視廣告，明星代言，平面廣告等等，只有能映入老百姓眼簾的地方，都在大量的投放。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的盛行，網(wǎng)絡(luò)成為了涂料營銷的新方向，各大門戶網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)廣告，百度、谷歌這兩大對(duì)涂料購買群體起著重要價(jià)值搜索引擎，還有像慧聰涂料網(wǎng)這樣的網(wǎng)上電子商鋪都有涂料企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域不可或缺的推廣平臺(tái)。金融危機(jī)背景下，無論是傳統(tǒng)的渠道營銷，還是名星代言的電視廣告、網(wǎng)絡(luò)營銷都預(yù)示了涂料企業(yè)之間的這場營銷之戰(zhàn)將會(huì)愈演愈烈。 
　重塑企業(yè)文化企業(yè)管理核心問題是人心 
　　經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展之時(shí)，涂料企業(yè)享受著成功的碩果，而在行業(yè)發(fā)展低谷時(shí)期，涂料企業(yè) 應(yīng)靜下心來，重新思考企業(yè)生存的價(jià)值與發(fā)展宗旨。很多企業(yè)，由其是大型企業(yè)都是相當(dāng)重視企業(yè)文化建設(shè)的，那是因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的價(jià)值理念與文化內(nèi)涵可以直接影響企業(yè)的最終成敗，而實(shí)際上企業(yè)文化就是企業(yè)家的文化，是以企業(yè)家的意志為主導(dǎo)的文化。企業(yè)文化，說到底就是一種群體的預(yù)期。一個(gè)員工能不能在這個(gè)企業(yè)干下去，很大程度上是企業(yè)的預(yù)期，不是給出的具體條件，而是他心中的預(yù)期。所以，企業(yè)文化實(shí)際上要解決就是這個(gè)預(yù)期的問題，只要這個(gè)人覺得在這個(gè)企業(yè)可以干一年、五年、八年、半輩子，今后就在這兒干了，他就會(huì)干下去。心定了，工作的態(tài)度整個(gè)就不同了。所以，涂料企業(yè)管理說到底是管理人心的問題。 
　　中小涂料企業(yè)也應(yīng)掌握核心技術(shù) 
　　伴隨著政策救世的開始，國家投資4萬億用于基礎(chǔ)建設(shè)來拉動(dòng)內(nèi)需、相對(duì)寬松的貨幣政策和對(duì)中小企業(yè)優(yōu)惠政策的幫扶，2009年下半年以后，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)已漸漸觸底，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐漸轉(zhuǎn)好，讓深陷危機(jī)的涂料企業(yè) 些許曙光，也預(yù)示了涂料行業(yè) 發(fā)展并非無路可尋，做為世界第二大涂料生產(chǎn) 和消費(fèi)國，中國涂料業(yè)在國際市場舞臺(tái)上已占有一席之地，涂料企業(yè)更是遍地開花，大到世界龍頭涂料企業(yè)的涌入，小到地方型的中小企業(yè)的崛起，涂料市場 的產(chǎn)品從高端到低端可以說是應(yīng)有盡有?？墒钦且?yàn)檫@些具有“中國特色”的涂料企業(yè)存在，最終導(dǎo)致我國涂料行業(yè)技術(shù)研發(fā)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于涂料生產(chǎn)第一大國美國。眾所周知，在美國規(guī)模以上的大型涂料企業(yè)占領(lǐng)著相當(dāng)大一部分市場，這些企業(yè)普通資金雄厚，技術(shù)研發(fā)資金充沛，所以企業(yè)自身都擁有屬于自己的核心技術(shù)。這些企業(yè)進(jìn)軍中國市場以來，一直占據(jù)著我國涂料高端市場的大半個(gè)江山。而中國的涂料市場，由于中小涂料企業(yè)所占比重較大，大部分企業(yè)只能依靠模仿別人的產(chǎn)品來維持自己的發(fā)展，所生產(chǎn)的產(chǎn)品也只限行業(yè)市場的中低端之間，與此同時(shí)同質(zhì)化現(xiàn)象也愈加嚴(yán)重。而要徹底改變中國土本涂企這一尷尬局面，慧聰涂料網(wǎng)小吳認(rèn)為，無論是大型涂料企業(yè)，還是中小型涂料企業(yè)，都應(yīng)加大技術(shù)研發(fā)力度，由其是具有一定實(shí)力的中小型涂料企業(yè)，更要對(duì)企業(yè)產(chǎn)品所針對(duì)的某一細(xì)分市場，深度研發(fā)掌握其技術(shù)核心，打造具有市場影響力的細(xì)分涂料品牌，使之可以進(jìn)入高端涂料市場，與外資企業(yè)一爭高下。 
　　這次金融危機(jī)，實(shí)際上已經(jīng)讓很多企業(yè)家開始重新思考一些價(jià)值觀念方面的問題。由于以前大家都忙著掙錢，現(xiàn)在金融危機(jī)的時(shí)候，大家有時(shí)間靜下心來，去想一些文化層面上的問題。這個(gè)時(shí)候，對(duì)涂料企業(yè)家來講，的確是一個(gè)機(jī)會(huì)。你到底怎么看人生，看社會(huì)，看金錢，看友誼，看制度，看管理，看親情，看友情?？梢韵胍幌耄磉呥@些人為什么能跟著你這么多年？還可以考慮一下哪些人曾經(jīng)是人才，卻從這里流失了？現(xiàn)在留下的這些人，是不是你所遇到過的最好的人，最強(qiáng)的人？你希望你手下的這些人，今后如何與你共度困難，繼續(xù)跟你合作？這些問題都開始提出來了。 
　　涂料行業(yè)在發(fā)展高峰之時(shí)迎來了百年罕見的全球性金融危機(jī)，很多潛在問題在這次危機(jī)洗禮中被企業(yè)重視起來，核心技術(shù)的缺乏，營銷方式的陳舊，包括企業(yè)在惡性競爭中制造出來的潛在危機(jī)，都時(shí)時(shí)提醒著涂料企業(yè)，加強(qiáng)自深企業(yè)文化管理，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新，隨時(shí)代變化改變自己的營銷策略，都是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要方法。數(shù)據(jù)顯示，由于我們城市化進(jìn)程的加速，以及各類設(shè)施的建設(shè)，建筑涂料 行業(yè)前景將是光明無限，而隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)于精神生活及物質(zhì)生活的不斷追求，汽車市場及各種電子配件市場的售銷額也在逐年增長，工業(yè)涂料領(lǐng)域也是潛力巨大，綜和我國涂料行業(yè)，已是世界龍頭企業(yè)眼中的一塊巨大肥肉，而做為本土企業(yè)本就在這肥肉之中，就更應(yīng)發(fā)揮本土企業(yè)的一切優(yōu)勢(shì)來增大涂料市場 占有份額，與強(qiáng)者共贏市場，一起發(fā)展開闊更加廣闊的市場空間。 
　　從危機(jī)變革之路來看，我國的涂料業(yè)要想立足還有很長的一段路要走。