涂料企業(yè)要嘗試向《阿凡達(dá)》學(xué)營(yíng)銷
提到涂料營(yíng)銷,很多人會(huì)想到用電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告等各類廣告的傳播方式,以及像明星代言、產(chǎn)品評(píng)測(cè)、公益活動(dòng)等打造品牌形像的方法,當(dāng)然全方位的營(yíng)銷為涂料企業(yè)帶來了不小的業(yè)績(jī)收入,但是這些營(yíng)銷方法一遇上奇跡般的《阿凡達(dá)》,卻仿佛平庸了幾分,那么我們涂料企業(yè)何不嘗試向《阿凡達(dá)》學(xué)營(yíng)銷,也締造出一個(gè)《阿凡達(dá)》式的奇跡來呢。
《阿凡達(dá)》的火爆肯定離不開上映前后的宣傳與推廣,聰明的導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆更會(huì)知道推廣營(yíng)銷對(duì)于電影票房號(hào)召力的影響,所以越是投資巨大的電影越是注重推廣環(huán)節(jié)。但是什么樣的推廣效果最好,什么樣的宣傳更能增加人氣呢,讓我們看看《阿凡達(dá)》是如何做到的。
詹姆斯·卡梅隆10年前拍攝的《泰坦尼克》仍在不少中國(guó)人心中揮之不去,他的新劇《阿凡達(dá)》又強(qiáng)烈地震撼了中國(guó)影迷?!澳憧础栋⒎策_(dá)》了嗎?”已經(jīng)成了和“你好”一樣流行的開場(chǎng)白。
迄今為止,票房超10億美元的電影屈指可數(shù)。其中,《黑暗騎士》7個(gè)月賺到10億美元,《泰坦尼克》3個(gè)月,《阿凡達(dá)》僅用了17天。如今,《阿凡達(dá)》全球總票房已達(dá)16億美元,卡梅隆有望改寫自己憑借《泰坦尼克》創(chuàng)造的18.4億美元巔峰紀(jì)錄。
《阿凡達(dá)》已經(jīng)成為了一個(gè)符號(hào)——電影產(chǎn)業(yè)火爆的符號(hào),熱點(diǎn)潮流的符號(hào)。姑且不說它具備成功電影所具備的各種因素,單從宣傳推廣來看,《阿凡達(dá)》就是一堂堪稱經(jīng)典的營(yíng)銷課——
病毒式營(yíng)銷的成功
病毒式營(yíng)銷是一種信息傳遞戰(zhàn)略,發(fā)起人將產(chǎn)品的最初信息傳遞到用戶,再依靠用戶自發(fā)的口碑宣傳進(jìn)行營(yíng)銷。它像病毒一樣,利用快速?gòu)?fù)制的方式將信息傳向數(shù)以千計(jì)、數(shù)以百萬計(jì)的受眾,“讓大家告訴大家”,通過別人為你宣傳,實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷杠桿”的作用。
把影視作品上升為社會(huì)現(xiàn)象,不是每部電影都做得到。
“世界票房神話《泰坦尼克》導(dǎo)演卡梅隆14年磨一劍”,如此聳動(dòng)的話題一經(jīng)放出,立刻引起鋪天蓋地的討論。推遲上映、提前售票、場(chǎng)場(chǎng)爆滿、一票難求……吊足了觀眾胃口。競(jìng)口相傳的3D和IMAX效果、逆市飛揚(yáng)的票價(jià)、全球各地票房數(shù)字……熱火朝天的觀眾論壇,自愿將此事件不斷放大。不管是贊揚(yáng)還是批評(píng),信息鋪天蓋地,裹挾著每一個(gè)都市人,仿佛不去影院親身體會(huì)就脫離了時(shí)尚潮流。
一個(gè)傳播發(fā)源點(diǎn),讓信息迅速擴(kuò)散,口耳相傳,像病毒一樣,無孔不入,這就是病毒營(yíng)銷的精髓。這是新品上市引爆關(guān)注的最有效手段。
高科技營(yíng)銷的懸疑
高科技營(yíng)銷在營(yíng)銷模式越來越成熟的情況下,原有的高科技手段與思維已經(jīng)顯得力不從心。如今的高科技營(yíng)銷要么更有效率,要么在曾經(jīng)的局限里提供創(chuàng)新,進(jìn)行升華。即使不能做制定標(biāo)準(zhǔn)的那一方,起碼也要設(shè)法提高專業(yè)門檻。
卡梅隆說,“立體電影的時(shí)代已經(jīng)到來。”這話極具煽動(dòng)性和誘惑力。有人說3D、IMAX的使用,就是為了將觀眾拉回電影院,《阿凡達(dá)》是這種技術(shù)完美的使用者。
索尼、松下、IMAX、微軟、Adobe等知名公司的加盟,使得《阿凡達(dá)》集合了幾乎全部的先進(jìn)技術(shù):三維建模、數(shù)字高清、高速攝影、虛擬攝像、圖像渲染等等。時(shí)長(zhǎng)160分鐘的《阿凡達(dá)》,每幀畫面平均耗費(fèi)4萬個(gè)人工小時(shí),后期制作的時(shí)間和成本占據(jù)了整部影片的70%以上。誘惑人心的高科技懸念,如不親眼目睹,就無法想象它的美麗和壯觀……
《阿凡達(dá)》的營(yíng)銷告訴我們,找到一個(gè)最能體現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的點(diǎn),并把它做到最大化——聚焦才最具有穿透力。
影響力營(yíng)銷的威力
影響力營(yíng)銷正所謂“登高聲自遠(yuǎn)”,影響有影響力的人,再讓有影響力的人替你去影響更多的人,這是傳播中的經(jīng)典。意見領(lǐng)袖的號(hào)召力和影響力在營(yíng)銷中的作用不容小覷。
對(duì)于《阿凡達(dá)》而言,電影史上的金牌組合——導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆和制片喬恩·蘭道,這個(gè)起點(diǎn)就讓觀眾充滿期待。
《變形金剛》導(dǎo)演邁克爾貝旗下的DigitalDo-main協(xié)助卡梅隆完成微粒子化特效;名導(dǎo)斯蒂文·斯皮爾伯格、彼得·杰克遜都在影片拍攝期間觀摩學(xué)習(xí)?!栋⒎策_(dá)》更讓一向高姿態(tài)的中國(guó)電影人折服:導(dǎo)演馮小剛稱贊影片非常好;予人挑剔印象的韓寒給影片打了10分,導(dǎo)演陸川稱是“中國(guó)電影人的完敗”;導(dǎo)演阿甘說它的技術(shù)“只能讓我們望洋興嘆”……
知名導(dǎo)演看了都說好,這種論調(diào)再經(jīng)過媒體傳播的放大,更讓人覺得非看不可。
《阿凡達(dá)》尚且如此,那些較小或者剛起步的企業(yè),就更要學(xué)會(huì)“借勢(shì)”。
3.0營(yíng)銷的爆發(fā)
3.0營(yíng)銷新時(shí)代的營(yíng)銷不再像以往一樣單純追求對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行信息灌輸,而是以媒體的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新、傳播溝通方式的創(chuàng)新去征服目標(biāo)受眾。
有網(wǎng)友感嘆說,看了《阿凡達(dá)》,頓時(shí)覺得70塊錢的《三槍》就是打發(fā)乞丐的。聽后雖然心里有些遺憾,卻不得不承認(rèn)這枚核彈級(jí)影片的威力??仿∩钪O3.0營(yíng)銷精髓,娛樂、互動(dòng)、新聞、數(shù)字化、全方位新媒體,都能玩轉(zhuǎn),而且堪稱大師。
媒介報(bào)道,院線宣傳、路牌廣告,網(wǎng)站、論壇、博客、微博……到處充斥著《阿凡達(dá)》的消息。電影上映前夕哥本哈根氣候大會(huì)的召開,簡(jiǎn)直就是《阿凡達(dá)》的預(yù)熱;一句“影片風(fēng)景原型取自中國(guó)黃山”,又引來黃山、張家界之爭(zhēng)。
電影人物面部表情模擬器、科幻動(dòng)作游戲、玩具……影片之外資源的開發(fā)也非常到位。電影的根本功能就是娛樂?;?dòng)、娛樂,一切資源媒體化,這是營(yíng)銷3.0的智慧,也是卡梅隆的成功。