其實(shí)，裝修并不可怕，只要你肯花些時(shí)間提前學(xué)習(xí)有效的控制辦法，然后再有效的使用這些辦法，目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。今天咱們著重說(shuō)說(shuō)：工期的控制、我所說(shuō)的控制工期和你認(rèn)為的不一樣，不信你認(rèn)真往下看

家裝的工期控制，我建議三點(diǎn)：

1、制定一份簡(jiǎn)單、合理、客觀的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃要具備可行性哦。

拖延工期是普遍存在的一種現(xiàn)象，當(dāng)然，誰(shuí)都知道，這里面有內(nèi)在因素和外在因素，對(duì)于業(yè)主和施工方來(lái)說(shuō)，內(nèi)因都會(huì)被忽略或掩蓋，而去夸大外在因素的作用。我認(rèn)為：除了水、電、極端天氣、空氣濕度、直接或間接自然災(zāi)害影響之外，其他都是人為的，內(nèi)在的，可控的。

既然是可控的，就要列一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，記好了我所說(shuō)的進(jìn)度計(jì)劃可不是擺擺樣子，映映故事；我們?cè)诮槿氡O(jiān)理驗(yàn)收一些家裝項(xiàng)目時(shí)，常會(huì)看到擺在戶門內(nèi)側(cè)的進(jìn)度計(jì)劃表，有的打了一堆“√”或畫(huà)了一排排橫線，基本沒(méi)啥指導(dǎo)意義，和現(xiàn)場(chǎng)施工根本合不上拍，充其量也就是塊廣告牌，務(wù)虛大于務(wù)實(shí)。

我所說(shuō)的進(jìn)度計(jì)劃一定是和業(yè)主詳細(xì)溝通交換意見(jiàn)后，認(rèn)真制定的一份計(jì)劃，總的工期有多長(zhǎng)，什么時(shí)間段干什么，有哪些時(shí)間段是需要業(yè)主配合的，什么時(shí)間安排測(cè)量？什么時(shí)間按組織驗(yàn)收哪些項(xiàng)目？業(yè)主采購(gòu)的材料什么時(shí)間分期進(jìn)場(chǎng)？既要保證不窩工，也要保障材料到現(xiàn)場(chǎng)不因長(zhǎng)時(shí)間碼放而被損毀造成浪費(fèi)損失。這個(gè)計(jì)劃要指導(dǎo)業(yè)主在什么時(shí)間段訂購(gòu)啥、測(cè)量啥、配合啥、安裝啥、驗(yàn)收啥等等；這個(gè)計(jì)劃要告知業(yè)主施工順序，什么時(shí)間干什么，什么時(shí)間暫停施工，時(shí)間范圍盡量準(zhǔn)確，便于業(yè)主配合監(jiān)督。做到這些  需要施工方用心考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)提高自身管理水平和實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度會(huì)有積極幫助。做好了  是雙贏。

作為業(yè)主 你可能會(huì)問(wèn)，準(zhǔn)備這些有必要嗎？他們不會(huì)弄怎么辦吶？如果您想要有一個(gè)不糟糕的施工過(guò)程，堅(jiān)持一下自己的要求又何妨？你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)出海打漁的漁船不帶羅盤、不定航期、不計(jì)算補(bǔ)給、不做航行計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案呢？

有了一份合理的、客觀詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行起來(lái)是要采取控制措施的，我建議的原則是：大框架不變，不做無(wú)底線調(diào)整。  需要業(yè)主配合的，提前知道大范圍再加上提前兩天約到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，可以有效避免影響業(yè)主的工作和正常生活，有序參與，會(huì)更加從容。從容裝修即是快樂(lè)，你贊同嗎？

避免搶工期，趕進(jìn)度是不可取的。我們經(jīng)常遇到“搶”工期和“趕”進(jìn)度現(xiàn)象，分別表現(xiàn)為先松后緊，先緊后松和突擊搶工期，有的是為了既得利益，為了趕出樣板間，往往忽略了施工質(zhì)量和遺留了隱患，水泥砂漿和膩?zhàn)?、膠類、涂料、油漆、防水都需要有一個(gè)合理的干燥周期和相應(yīng)的保護(hù)措施，我們都知道“蘿卜快了不起泥”，更不能拔苗助長(zhǎng)；違背了自然規(guī)律，必定會(huì)出質(zhì)量問(wèn)題；我不贊同為了眼下既得利益忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)的質(zhì)量保障?，F(xiàn)在的財(cái)產(chǎn)架構(gòu)下，你連房子住的都不安全了還會(huì)有安居樂(lè)業(yè)嗎？

面對(duì)瓷磚掉落、膩?zhàn)涌展钠鹌?、防水滲漏、細(xì)節(jié)瑕疵無(wú)處不在。。。。。。你能淡定嗎？

2、簽訂固定工期合同

很多家庭簽訂的裝修合同對(duì)工期沒(méi)有明確約定，我見(jiàn)過(guò)只有開(kāi)工日期沒(méi)有竣工日期的合同，我見(jiàn)過(guò)沒(méi)寫工期的合同，更見(jiàn)過(guò)總計(jì)工期十幾天的“速裝”。簽合同如果連工期都不約定這合同還簽個(gè)什么勁兒啊？親兄弟還明算賬呢，工期約定講在前面，對(duì)誰(shuí)都沒(méi)壞處。

舉個(gè)例子：一個(gè)不做加建的三居室，連水電改造、基礎(chǔ)裝修、主材安裝，保潔，家具家電裝齊，45天至兩個(gè)月足夠了。

大家可以掰著手指頭算一下，某企業(yè)或某電視臺(tái)的十幾天速裝，無(wú)法置換的水泥砂漿等水介質(zhì)的材料施工，縮短合理干燥凝固周期導(dǎo)致的后果可想而知，作為業(yè)主，誰(shuí)疼誰(shuí)知道。

工期的執(zhí)行要約定違約責(zé)任和違約成本滴，不和經(jīng)濟(jì)約束掛鉤，是不是很蒼白？

3、不管是參與驗(yàn)收、主材供應(yīng)、配合協(xié)調(diào)、水電供應(yīng)、設(shè)計(jì)確認(rèn)、增減項(xiàng)變更等各方面，積極響應(yīng)、各方積極配合，以施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，業(yè)主支持輔助，有工期方面的問(wèn)題及時(shí)正面調(diào)整和引導(dǎo)。

有了以上的措施和努力，工期都會(huì)沿著業(yè)主預(yù)期實(shí)現(xiàn)；不管你是有備用住房還是租住待搬新家，裝修的 工期拖延都會(huì)像小偷一樣，讓你造成損失，不是嗎？